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    韓正茂要求,以品質服務不斷提升窗口單位經營發展的“硬實力”
    [ 上傳單位:集團公司    更新時間:2023/2/16    文章錄入:admin ]

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    “工作怎么干、目標任務怎么實現”。2月14日上午,集團公司黨委書記、董事長韓正茂、工會主席余茂瓊到廣元分公司就黨建引領產業發展、文明城市創建和客運產業經營等工作與公司班子成員、基層管理人員進行了面對面的溝通交流,現場督導把集團計劃工作會議決策部署落實到基層末梢。

     

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    在座談會上,韓正茂聽取了廣元分公司領導班子及各業務中心工作的匯報,對公司的2023年經營發展、黨建及創文工作進行了交流與指導,對大家提出經營發展中的問題、難題,進行了現場“問診把脈”,出謀劃策。

    韓正茂強調,2023年是全市創建全國文明城市的關鍵之年,廣元分公司所屬車站創建工作任務重、責任大。同時,根據交旅集團“經營發展年”和集團計劃工作會議安排,要把文創工作同經營發展工作同安排、同部署、同落實、同考核,以品質服務提升窗口形象、以品質管理提升經營發展質量。他要求,一是黨建樹標桿,不斷增強凝聚力。要充分發揮市客運站黨支部“雙提融合”示范建設標桿作用,持續加強黨總支標準化建設和“一支一品”建設,創建全司基層黨建標準化、規范化標桿典范,不斷增強基層黨組織的政治力、組織力和引領力。二是文創樹形象,不斷提升影響力。要圍繞創文創衛,切實加強站場環境治理和規范優質文明服務行為,引導從業人員、進站參營者加強車輛衛生、文明服務,高標準、高質量推進創文各項工作落實,努力打造文明和諧、規范有序的窗口形象。三是經營樹品牌,不斷提高競爭力。要結合“站銷車運”產業專班工作部署和“站商”融合產業發展要求,結合站場提升改造,加速推進閑置站場資源盤活利用,積極穩妥推進北門車站整體搬遷。著眼客戶需求,打造旅游包車品質服務,搶占市場、擴大業務;加速推進定制客運發展,規范廣元至蒼溪、旺蒼等定制客運管理,在痛點難點問題上尋求突破,堅決確保全年各項目標任務有效達成。

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